더불어, 그 그 순간에는 환경보호에 대한 인식이 상대적으로 낮았기 덕에 일회용 플라스틱 병을 대규모로 처방하는 경향이 있었습니다. 이는 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 효과적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 주로 물을 편리하게 마시기 위한 목적으로 사용되었으며, 물을 공급하는 편리한 도구로써의 역할을 수행했습니다.
코웨이의 지난해 R&D 자금은 작년 준비 약 16% 많아진 440억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 비용이 400억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 덩치다. 특이하게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 돈은 2015년 320억원에서 약 70% 올랐다.
"아울러 전년 10월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 3층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 8개의 스튜디오, 상품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
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국내외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선밝혀냈다. 마이티 공기청정기는 작은 덩치임에도 우수한 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 1년 연속 최적의 공기청정기로 채택된 바 있다.또 한번이 상품은 유럽 알레르기 공부재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 했다.
지난해 코웨이가 드러낸 프리미엄 가전 브랜드 '노블'은 감각적 디자인에 코웨이 혁신 테크닉을 접목해 환경가전 시장 반향을 일으켰다. 국내 정수기 첫번 째로 보여준 무빙 파우셋 기술 및 국내 인덕션 최초로 화구 경계를 없앤 올프리 스마트 오토 센싱 등 신기술을 접목한 혁신 아을템을 통해 마켓 트렌드를 이끌었다.
"한편 작년 8월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 1층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 9개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
그리고 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈관리를 위한 아파트 환기장치 케어 서비스도 체크할 수 있을 것입니다. 코웨이는 "이렇게 경험이 최대한 매장들을 통해 혁신 아을템을 실물로 직접 살펴보고, 주작해보는 경험으로 업체에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 설명하였다.
코웨이는 작년 8월 고양 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했었다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 경험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 체험형 오프라인 매장이다. 개인그다지 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 상품을 선택할 수 있다.
아울러, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 사용한 광고 전략도 공개했었다. ▲상태표시줄의 변화로 상품의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 시간을 활용해 관심 야기하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 사진 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 집중시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 정보 확인하도록 유도하기 등 5가지다.